왕 회장님은 파트너들에게 대체 불가능한 팀을 구축할 것을 당부하며, AI 시대에는 AI를 활용해 AI를 다룰 줄 아는 역량을 갖추고, 치매를 예방해 자신의 자산을 지켜야 한다고 강조했다.

<문장출저: 대만뉴스https://www.totalswiss.com.tw/d2.php?id=895>

10월 27일, 추첨과 시상식이 끝난 후 왕 회장님은 TSMC(대만 반도체 기업)의 성공 사례를 화두로 강연을 시작했습니다. 그는 TSMC로부터 큰 영감을 받았다고 말하며 ‘국가를 지키는 신의 산(護國神山)’이라 불리는 이 기업이 사실은 전 세계 팀워크 협력의 대표적인 모범이라고 강조했습니다. 왕 회장님은 문화나 제도와 같은 많은 요소는 복제할 수 있지만, 팀만큼은 결코 복제할 수 없는 것이라고 설명했습니다.

이어 전 세계 경영 파트너들에게 다음과 같이 전했습니다.
“여러분이 지금 만들어 가고 있는 것은 대체될 수 없는 팀입니다. 팀을 잘 운영한다면 다른 누구도 쉽게 따라잡기 어렵습니다. 그렇게 된다면 여러분 역시 TSMC처럼 없어서는 안 될 존재가 될 것입니다.”

다음은 왕 회장님의 핵심 요약입니다.

우리 회사는 지금까지 여러 차례 큰 변화를 거쳐 왔습니다. 창립 초기부터 지금에 이르기까지 수많은 어려움과 도전을 겪었지만, 그 과정을 통해 우리가 계속 성장하고 더 크게 발전할 수 있다는 것을 증명해 왔습니다.

물론 우리는 단지 선배들이 걸어온 길만 그대로 따라갈 수는 없습니다. 그렇게 해서는 기껏해야 그들과 같은 수준에 머무를 뿐입니다. 우리는 모두 변화를 추구해야 하며, 그래야만 세계와 시대의 흐름을 따라잡고 가장 중요한 발전 추세에 발맞출 수 있습니다.

여러분도 알다시피 대만의 전체 산업 기반은 비교적 약하고 발전 과정도 쉽지 않았습니다. 그 가운데 한때 대만에서 크게 성장해 여러 나라로 사업을 확장할 뻔했던 기업이 바로 대만 플라스틱 그룹(台塑集團)입니다. 이들은 미국에서도 상당한 규모와 좋은 성과를 이루었지만, 안타깝게도 지금은 쇠퇴의 길을 걷고 있습니다. 그 이유는 시대의 흐름을 따라가지 못했기 때문입니다. 당시 막대한 자본을 바탕으로 충분한 기회를 가지고 있었음에도 불구하고, 사고방식을 바꾸지 못한 채 자신들의 방식이 가장 좋은 방법이라고만 믿어 왔기 때문입니다.

대체될 수 없는 팀을 구축하라

대만이 오늘날 세계 사회 속에서 중요한 존재가 된 이유는 무엇일까요? 많은 사람들이 그 핵심 이유로 TSMC를 꼽습니다. 그러나 이 답은 사실 지나치게 단순화된 설명입니다.

TSMC는 처음부터 가장 크고 뛰어난 기업이었던 것은 아닙니다. 여러 국가가 함께 투자해 만들어 낸 일종의 ‘글로벌 합작’ 기업입니다. 물론 가장 큰 주주는 대만이지만, 두 번째와 세 번째 주주를 합치면 그 규모는 더 커지며, 그 안에는 네덜란드와 일본의 여러 대기업들도 포함되어 있습니다. 그리고 가장 큰 고객은 사실 미국입니다. TSMC가 미국이 없었다면 지금과 같은 발전을 이루기 어려웠을 것입니다. 다행히 이 기업이 대만에 있기 때문에 오늘날 ‘대만의 TSMC’가 된 것입니다.

이처럼 여러 국가가 하나의 팀을 이루어 거대한 공급망을 만들어 냈습니다. 그렇다면 왜 네트워크 마케팅은 쉽게 복제되기 어려울까요? 우리는 같은 일을 반복하면 성과를 만들 수 있다고 말하지만, 같은 사람들을 모으는 일은 훨씬 더 어렵습니다. 다시 말해, 가장 복제하기 어려운 것은 바로 팀입니다. 문화와 제도는 복제할 수 있지만, 팀은 복제할 수 없습니다.

따라서 여러분이 지금 운영하고 있는 것은 대체될 수 없는 팀입니다. 팀을 잘 운영하기만 한다면 다른 사람이 쉽게 대신할 수 없습니다. 그렇게 된다면 여러분 역시 TSMC처럼 대체 불가능한 존재가 될 것입니다. 왜냐하면 여러분은 능력 있는 많은 사람들을 모았고, 그들을 적재적소에 배치하는 핵심 인물이기 때문입니다. 이 역할은 누구도 대신할 수 없습니다.

이 업계에서 많은 사람들이 성공하지 못하면 여러 불평을 하기도 합니다. 그러나 사실 이 사업의 성패는 다른 요인과 크게 관련이 없습니다. 모든 것은 바로 자신에게서 시작됩니다. 이것은 여러분 자신의 사업입니다. 스폰서가 도움을 준다면 물론 좋은 일입니다. 하지만 그에게 의존해서는 안 됩니다. 스스로 자신의 팀을 운영할 수 있을 때 비로소 진정한 경영자가 되는 것입니다.

AI를 알고, AI를 활용하라

우리는 자주 ‘지속 가능한 경영’을 이야기합니다. 사실 이는 회사의 구성원들이 건강한 삶을 최소 5년 더 누릴 수 있도록 하는 것을 의미하며, 이것이 바로 우리의 비전이기도 합니다. 물론 인간이 영원히 살 수는 없지만, 건강한 삶을 5년 더 이어갈 수 있다면 그것만으로도 인생에서 매우 중요한 의미를 갖습니다.

오늘날 사회는 점차 반도체와 칩 산업 중심의 시대로 들어서고 있으며, 이 분야에서 대만은 세계적으로 앞서 있습니다. 그러나 AI 산업에서도 대만이 여전히 앞서 있다고 생각하십니까? 중요한 것은 이 흐름을 반드시 따라가야 한다는 점입니다. 비록 직접 활용하지 못하더라도 AI가 무엇인지, 인간이 AI나 로봇에 의해 대체될 수 있는지 정도는 알아야 합니다. 하지만 걱정할 필요는 없습니다. 인간은 결코 AI에게 완전히 대체되지 않습니다. 인간은 언제나 AI를 지휘하고 활용하는 위치에 있기 때문입니다. AI를 이해하고 있으면 불안해할 이유도 없습니다.

AI의 핵심은 하나의 칩과 두뇌에 있습니다. 수학이 강한 국가일수록 AI도 강합니다. AI는 뛰어난 수학적 사고와 이를 뒷받침하는 환경을 필요로 하기 때문입니다. 앞으로 인도는 AI 강국으로 부상할 가능성이 크며, 중국 역시 기초과학 기반을 갖추고 있어 그 잠재력을 의심할 수 없습니다. 이러한 기반을 우리는 알고리즘이라고 부릅니다.

그다음 중요한 것은 사고방식이 얼마나 빠르게 변화하느냐, 그리고 두 번째는 연산 능력입니다. 이는 1초에 수십억 번의 계산을 수행할 수 있는 능력을 의미합니다.

웰리선진, AI와 건강을 모두 이해하다

AI는 학습이 필요합니다. 그렇다면 데이터를 어떻게 AI에게 제공할 것인가? 바로 데이터 라벨링(표기 작업)이 필요합니다. 유용한 데이터를 선별해 표시하고, 이를 시스템 관리 엔지니어가 프로그램에 입력합니다. 만약 이런 표기 작업이 없다면 그 데이터는 단지 쓸모없는 데이터에 불과합니다. 이 작업에는 많은 인력이 필요하기 때문에 보통 인건비가 저렴한 베트남 등 국가에 외주를 맡기는 경우가 많습니다. 그러나 이렇게 되면 데이터 라벨링의 품질이 들쭉날쭉해질 수 있습니다. 결국 표기 작업의 품질이 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 만들어진 결과 역시 큰 의미가 없기 때문입니다.

특히 의료 분야의 데이터 라벨링 인력은 찾기가 매우 어렵습니다. 바로 이 점이 웰리선진이 경쟁에서 앞설 수 있는 이유입니다. 우리는 건강과 관련된 데이터를 보유하고 있으며, 그 데이터의 표기 정확도도 매우 높습니다. 세계적으로도 상위권에 속한다고 볼 수 있습니다. 이것이 바로 우리가 앞으로 두각을 나타낼 수 있는 이유입니다. 건강 분야에서는 대부분의 컴퓨터 기업들이 이해도가 낮기 때문입니다. 그들은 칩과 반도체는 잘 알지만 건강에 대해서는 잘 알지 못합니다.

여러분이 Total Swiss에 와 있다면, 전문 의료인이 아니더라도 이미 많은 사람들보다 50% 이상 더 많은 지식을 갖고 있다고 볼 수 있습니다. 제가 여러분에게 반복해서 설명하는 내용 중 상당수는 사실 의과대학에서나 들을 수 있는 수준의 지식이기 때문입니다.

우리는 첨단 기술을 갖춘 네트워크 마케팅 회사에 있습니다. 따라서 여러분은 회사의 모든 자원을 적극적으로 활용해야 합니다. 단순히 제품만 판매하는 데 머물러서는 안 됩니다.

위기 상황에서 대비해야 할 것, 그것이 진정한 건강 필수품

우리는 어디에 있든 평상시에 위기를 대비하는 자세를 가져야 합니다. 만약 재난이나 전쟁이 발생해 한 달 정도 피난 생활을 해야 한다면, 여러분은 무엇을 챙기겠습니까?

많은 것을 가져갈 필요는 없습니다. 생명을 유지할 수 있는 최소한이면 충분합니다.

고슝에 있는 한 지인은 피난 상황에서 생존을 유지할 수 있는 식품을 만들겠다고 하며, 쉽게 상하지 않도록 매우 단단한 비스킷을 개발했습니다. 그러나 제가 뉴트리션과 바이탈리티를 물에 타서 마시는 방식을 보여 주자 그는 이렇게 말했습니다.
“제가 괜히 만들었네요. 이 Fit Solution 하나면 충분하겠습니다.”

우리는 이 사회에서 살아가며 건강을 유지하고 스스로 생활을 영위할 수 있어야 합니다. 이것이 바로 예방의학이며, 우리가 충분히 실현할 수 있는 목표이기도 합니다. 시중에는 유사 업계에서 녹용, 태반 제품 등을 판매하는 사례도 많지만 이러한 제품들은 건강을 지속적으로 유지하거나 신체의 기본적인 필요를 충족시키기 어렵고, 위기 상황에서 휴대하며 생존을 돕는 역할도 하기 어렵습니다. 반면 우리의 건강 개념은 가장 기본적인 필요에 기반을 두고 있습니다. 제품 자체는 단순해 보이지만, 그 구조와 원리를 쉽게 모방하기는 매우 어렵습니다. 그렇기 때문에 동일한 제품을 만들어 내는 것은 사실상 불가능에 가깝습니다.

프로모션 이후의 중요한 활동

10월이 되면 많은 사람들이 마지막 순간에 주문을 몰아서 하는 경향이 있는데, 이러한 태도는 바람직하지 않습니다. 필요하다면 제때 구매하는 것이 중요합니다. 또한 하나의 팀 안에서는 일정한 직급이 필요합니다. 이 시스템과 회사 안에서의 직급은 단순한 위치가 아니라 자신의 정체성과 노력의 결과를 나타내는 지표입니다. 직급에 오르게 되면 자연스럽게 만족감이 생기고, 회사로부터 차별화된 대우와 권리, 그리고 혜택을 얻게 됩니다.

다가오는 11월과 12월에는 가오슝에서 열리는 시니어 박람회와 컨벤션 행사가 예정되어 있습니다. 우리 운영진은 한국과 미국에서의 행사 경험을 통해 이미 충분한 역량을 갖추었으며, 이러한 대형 행사도 능숙하게 진행할 수 있는 수준에 올라 있습니다.

이 행사는 여러분이 가족과 지인을 초대하기에 매우 좋은 기회가 될 것입니다. 이 자리에서는 회사가 어떻게 구축되어 왔는지, 어떤 과정과 노력을 거쳐 지금에 이르렀는지를 직접 확인할 수 있기 때문입니다. 저는 그동안 건강과 직접 관련되지 않은 이야기도 자주 해왔습니다. 그 이유는 제가 전통적인 네트워크 마케팅 방식으로 사람들을 설득하거나 ‘주입식’으로 전달하는 스타일이 아니기 때문입니다.

최근에는 한 다툭(Datuk, 말레이시아 훈장 수훈자)을 초청해 강연을 진행하기도 했습니다. 그는 자신의 실제 경험을 바탕으로 왜 이 사업을 시작하게 되었는지를 진솔하게 전달해 주었습니다. 강연이 끝난 후 저는 그를 정중히 다시 초청해 컨벤션 이후 특별 교육 세션을 진행해 줄 것을 요청했습니다. 이를 통해 참석자들이 사업 운영에 필요한 실질적이고 탄탄한 역량을 더욱 깊이 있게 배울 수 있기를 기대합니다.

치매 예방을 위한 신제품

앞으로 2~3개월 내에 새로운 제품이 출시될 예정입니다. 우리는 일상에서 종종 안경을 쓰고도 안경을 찾거나, 손에 들고 있는 휴대전화를 찾는 경험을 하곤 합니다. 이러한 증상을 방치하면 몇 년 뒤에는 비밀번호를 잊거나 은행에서 돈을 인출하지 못하는 상황까지 이어질 수 있습니다.

그동안 많은 연구에서 치매가 하나의 질병인지, 예방이나 치료가 가능한지에 대해 꾸준히 탐구해 왔습니다. 솔직히 말해 치매는 파킨슨병보다도 더 안타까운 질환입니다. 환자는 스스로가 누구인지조차 알지 못하게 되며, 심지어 삼키는 방법조차 잊게 되기도 합니다.

이와 관련된 연구에서 잘 알려진 사실은 뇌혈관 내에 아밀로이드 베타(Aβ) 단백질이라는 침착물이 존재한다는 점입니다. 이는 일종의 아밀로이드 단백질로, 단백질이지만 전분처럼 끈적한 성질을 가지고 있어 혈관에 달라붙습니다. 혈관과 신경은 밀접하게 연결되어 있는데, 신경이 점차 퇴화하면서 이 아밀로이드 단백질이 신경에 축적되고 결국 신경 기능을 상실하게 만듭니다. 만약 이 부위가 기억을 담당하는 신경이라면 기억 상실로 이어지게 됩니다.

그렇다면 어떻게 예방하고 관리할 수 있을까요? 몇 가지 측면에서 접근해야 합니다. 신경은 재생이 어렵기 때문에 이러한 단백질을 제거하는 것이 중요합니다. 우리의 혈액은 심장의 압력에 의해 흐르는데, 계속해서 앞으로만 밀어내면 오히려 더 달라붙게 됩니다. 따라서 혈류의 역류가 중요한 핵심 요소가 됩니다. 심장은 낮 동안에는 혈액을 계속 앞으로 밀어내는 방식으로 작동합니다. 하지만 깊은 수면 상태에 들어가면 심장 박동이 점차 느려지고, 일정 단계에 이르면 천천히 압박하고 빠르게 튕겨 오르는 방식으로 바뀝니다. 이 과정에서 혈액의 역류가 발생하며, 혈관에 붙어 있던 단백질을 떨어뜨리는 데 도움을 줍니다.

따라서 깊은 수면을 3시간 이상 유지할 수 있다면 알츠하이머병 예방에 도움이 될 수 있습니다. 이는 심장이 다른 박동 패턴으로 전환되어 혈액 역류를 충분히 일으킬 시간을 확보해 주기 때문입니다.

인간이 120세까지 살 수 있다고 하는 이유 중 하나도 전체 삶의 약 3분의 1, 즉 약 40년을 수면에 쓰기 때문입니다. 거북이가 오래 사는 이유 역시 대부분의 시간을 수면 상태로 보내기 때문입니다. 생물학적으로 볼 때 수면은 수명을 연장하는 중요한 요소입니다. 최근 약 10년간의 혈류역학 연구에 따르면, 밤에 수면 시간이 1시간 줄어들 경우 수명이 약 2시간 단축될 수 있다는 분석도 제시되고 있습니다.

장내 정착 유산균으로 장 건강을 지키고 치매 위험에 대응

많은 사람들이 신경계에 초점을 맞추어 다양한 신경 보조 제품을 개발해 왔지만 실제 효과는 기대에 미치지 못하는 경우가 많았습니다. 신경은 무엇으로 이루어져 있을까요? 바로 단백질입니다. 따라서 핵심은 결국 단백질에 있습니다.

이 분야에 많은 연구가 이루어지고 있지만, 실질적인 해결책을 제시하는 경우는 많지 않습니다. 사실 단백질은 신경세포(뉴런)의 퇴화 속도와 사멸을 늦추는 핵심 요소입니다. 뉴런이 사멸하면 해마 부위에서는 파킨슨병과 같은 질환으로 이어질 수 있으며, 혈관 수축 기능 이상을 유발해 알츠하이머병과도 관련될 수 있습니다.

또한 대장에서는 장누수증후군으로 인해 유해 물질이 장-뇌 축을 통해 뇌에 영향을 줄 가능성도 있습니다. 대장 점막이 손상되면서 장벽에 미세한 틈이 생기면 일부 물질이 혈관으로 유입되어 신체 곳곳으로 이동할 수 있습니다. 이 과정에서 해마 부위까지 영향을 미치게 되면 뇌혈관의 정상적인 기능에도 문제가 생길 수 있습니다. 이러한 관점에서 보면 알츠하이머병을 예방하기 위해서는 장 건강을 회복하고 장벽을 강화하는 것이 중요합니다. 그렇다면 어떻게 해야 할까요? 산사태를 막기 위해 나무를 심는 것처럼 유익균이 장벽에 안정적으로 정착하도록 만드는 것이 핵심입니다.

따라서 프로바이오틱스의 활용과 함께 빠르게 깊은 수면에 들어가 최소 3시간 이상 유지하는 것이 알츠하이머병의 진행을 늦추는 하나의 방법이 될 수 있습니다. 우리는 다양한 조사와 연구를 통해 한국전자통신연구원에서 이와 관련된 연구를 진행하고 있음을 확인했으며, 일부 데이터와 실험 결과도 확보했습니다. 현재 기술 이전에 대한 논의가 진행 중입니다.

논의를 이어 가던 중 과거 우리가 축적해 온 연구와 해당 기관의 자원이 결합될 경우 기술 이전 없이도 더 빠르게 성과를 낼 수 있다는 가능성도 확인했습니다. 이러한 원료에 대해서는 이미 이전부터 이해하고 있었으며, 동시에 해당 기관의 연구 성과를 바탕으로 한 홍보 역시 긍정적으로 검토하고 있습니다. 특히 이 연구는 3~4시간 이상의 깊은 수면을 유도할 수 있는 가능성을 보여주고 있다는 점에서 주목할 만합니다.

위산·췌장액·담즙염을 견디는 ‘생균 보호 기술’

또 다른 핵심은 우리가 이미 보유하고 있는 프로바이오틱스입니다. 장 점막에 안정적으로 정착하기 위해서는 반드시 살아 있는 균이어야 합니다.

유산균이 효과를 발휘하기 위한 첫 번째 전제 조건은 위를 살아서 통과하는 것입니다. 위에는 강한 위산, 즉 염산이 존재하며 pH 1.2 수준의 강한 산성을 띱니다. 이는 우리가 섭취한 대부분의 물질을 위에서 차단하고 분해하며 사멸시키는 역할을 합니다.

따라서 유산균을 섭취하더라도 위에서 모두 죽어 버린다면 결국 우리가 먹는 것은 살아 있는 균이 아니라 ‘죽은 균’에 불과합니다. 이렇게 되면 기대하는 효과를 얻을 수 없을 뿐만 아니라 장벽에 정착하는 것 역시 불가능합니다.

우리의 제품은 이러한 문제를 해결하기 위해 기존과는 다른 방식을 적용했습니다.

첫 번째 특징은 모든 유산균을 완전히 코팅했다는 점입니다. 가장 바깥층은 내산성 코팅으로 강한 위산 환경에서도 유산균이 손상되지 않고 위를 통과할 수 있도록 보호합니다. 이후 십이지장에 도달하면 알칼리성인 췌장액을 만나게 되는데, 이를 대비해 두 번째로 내알칼리 코팅층을 적용했습니다. 여기에 더해 담관을 통해 분비되는 담즙염은 이러한 코팅 물질을 분해하는 성질을 가지고 있기 때문에 다시 한 번 내담즙 코팅층을 추가했습니다.

이처럼 다중 보호 구조를 통해서만 유산균을 안전하게 소장까지 전달할 수 있으며, 이는 상당한 기술적 난이도를 요구하는 과정입니다.

시중에는 코팅 없이도 충분하다고 주장하는 제품들도 있습니다. 예를 들어 “5000억 마리의 유산균을 넣었으니 그중 일부는 살아남는다”는 식의 논리입니다. 하지만 실제로는 대부분 위산에 의해 사멸하게 됩니다. 만약 그렇지 않다면 오히려 위의 기능이 정상적이지 않은 상태라고 볼 수 있습니다. 반면 우리는 유산균을 하나하나 개별적으로 코팅하고, 구조적으로도 정교하게 보호하여 생존율을 극대화하고 있습니다.

유산균으로 당신의 자산까지 지키다

우리는 이탈리아에서 세계 최대 규모의 발효 공장을 찾아냈습니다. 이곳은 대량 발효가 가능할 뿐만 아니라, 불필요한 혼합 균주를 분리해 낼 수 있는 기술력을 갖추고 있습니다.

여러분이 제품 패키지 뒷면을 보면 각 균주 이름이 명확히 표기되어 있는 것을 확인할 수 있습니다. 우리는 수많은 균주 중에서 실질적으로 유용한 것만 엄선해 도입하고 있습니다. 이렇게 상세하게 표기하는 이유는 다른 제품들과의 차이를 분명히 구분할 수 있도록 하기 위함입니다.

세상에서 가장 비싼 것은 무엇일까요? 바로 효과가 없는 제품입니다. 반대로 실제로 효과를 체감할 수 있는 제품이라면 결코 비싸다고 할 수 없습니다. 우리의 유산균은 단순히 장벽을 보호하는 데 그치지 않고, 알츠하이머병 예방에도 도움을 줄 수 있습니다. 그러나 이번 프로모션을 보면 유산균을 선택한 사람이 많지 않은 것이 사실입니다. 하지만 이 제품은 단순한 건강 보조를 넘어 여러분의 ‘은행 속 자산’을 지키는 역할을 할 수 있습니다. 건강을 잃게 되면 결국 의료비 등으로 큰 지출이 발생할 수 있기 때문입니다.

저는 여러분이 우리 회사를 더욱 깊이 이해하길 바랍니다. 우리는 단지 판매를 위해 효과가 없는 제품을 출시하지 않습니다. 여러분의 자원은 한정되어 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 의미 없이 소비를 유도하는 제품을 만들지 않습니다.

 

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